發布時間:2022-06-22 09:29:07??丨?? 閱讀次數:869????
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為提升全市國有資本經營公司中高層管理人員的政策理論水平和管理能力,進一步推動國有企業縱深改革,以改革創新**國資國企高質量發展,6月18日,汝州市國資事務中心高效開展2022年國有企業高管業務培訓會,三大集團、產投公司、溫水投公司、沃田公司中層及子公司副總經理共計40人在城發集團分會場參會,會議由國資事務中心副主任郭夢迪主持召開。上午,由上海領緯企業管理咨詢有限公司副總經理丁佳通過理論+轉型成功案例(浙江安吉縣、河南商水縣、江蘇無錫市、上海市市北區)分析的形式,為國資國企改革發展提供了專業指導和實際借鑒。
下午,由上海領緯企業管理咨詢有限公司總經理周晨俊緊扣國企改革重組及市場化轉型等內容,重點圍繞“國家政策扶持、我市國企改革現狀、國企如何市場化轉型及2022年展望”等方面結合我市實際,借助樣板案例展開講解,案例分析耐人尋味,理論講解深入淺出,參會人員紛紛表示深受啟發。
*后,由國資事務中心主任杜中堂進行強調,當前我市經濟社會進入了全面發展的新時期,財政國資工作也進入了一個新的重要發展階段,新時期、新階段對國資工作提出了新要求和新任務,這就迫切需要進一步提高國資系統干部職工的理論素質和業務素質,創新國有企業工作方法,為經濟社會發展提供更優質的服務。同時也對下一階段工作提出具體要求:一要持續加強學習,突出工作重點,提高工作能力,狠抓工作落實;二要緊抓政策新機遇,強化頂層設計和整體統籌;三要提高站位,胸懷國資全局,全力以赴做好協調配合;四要加強黨的**,守好兩個底線,著力提高干部思維能力。另外,國資事務中心副主任郭夢迪對本次培訓提出具體意見。