2022年7月20日至21日，城發集團**班子成員先后在教投公司、農發公司、廣成公司、衛健益康公司、文投公司及集團本部開展調研工作。

 在調研過程中，集團**班子成員首先聽取了各公司對當前工作的匯報。其次，由每位員工分別從個人、部門、公司、集團四個層面，結合工作實際進行建言獻策，提出針對性的問題、意見和建議。集團班子成員認真聆聽、詳細記錄，并表示將在下一步工作中重點研究分析，進一步完善企業現代化管理制度，促進集團轉型做實。   

*后，集團黨委副書記、總經理王高峰先是對各公司一直以來付出的努力及取得的各項工作成果表示充分肯定，結合“能力作風建設年”活動對每位員工提出四點要求：一是要轉變工作作風，樹立主人翁意識，提高工作主觀能動性；二是要提升業務能力，強化工作執行力，扎實做好各項工作；三是堅持求真務實，轉變行政化思維，腳踏實地為公司發展創造價值；四是要加強團隊協作，增進同集團公司、兄弟公司的業務溝通與交流。 

 通過本次調研，一方面使得**班子成員同每位員工交流了心聲、增進了認識、深化了感情，提高了公司整體凝聚力；另一方面使得各公司對集團當前及未來一段時間的發展有了進一步清醒認識，加強了集團公司同子公司以及各子公司相互之間的了解，為城發集團下一步協同發展打下了堅實基礎。