7月13日下午，城發集團在**會議室召開工程項目推進會，集團工程部、各子公司項目副總和工程部部長參會，會議由集團副總經理彭勢超主持召開。

會上，首先由各子公司主管項目副總圍繞“在建項目的推進情況、前期手續辦理情況、代建制工作開展情況”等進行匯報，針對存在問題進行商討，并積極提出解決方法。其次，由集團工程管理部部長李志鵬對各項目進展情況、代建制開展情況和銀行對接情況進行通報。 

*后，集團公司副總經理彭勢超提出了四點要求：一要認清形勢，進一步增強項目工作的緊迫感、責任感，著力打造全市標桿；二要正確對待項目推進過程中遇到的困難，明確時間節點，創新思路解決問題；三要把握政策機遇，提前謀劃，杜絕等、靠、要；四要妥善處理信訪問題，做到早發現、早接觸、早解決。